Comment convaincre votre équipe marketing d'utiliser Airtable

Les équipes marketing doivent rester à jour et s'adapter aux nouvelles stratégies et technologies pour être compétitives. Airtable est un outil no-code qui gagne en popularité pour aider les équipes marketing à s'organiser et à collaborer plus efficacement. Cet article vous explique comment convaincre votre équipe marketing des avantages de l'adopter et d'améliorer leurs performances.

Identifier les problèmes existants

Manque de clarté du retour sur investissement

Pour convaincre votre équipe marketing d'adopter Airtable, il faut mettre en évidence les difficultés auxquelles elle est confrontée. Un problème commun est le manque de clarté concernant le retour sur investissement (ROI) des campagnes marketing. Les équipes marketing ont souvent du mal à quantifier leurs efforts et à déterminer quels projets ont été rentables ou non. L'outil permet de suivre facilement et clairement les performances des projets, apportant plus de visibilité sur leur ROI et aidant ainsi à prendre des décisions éclairées.

Le manque de clarté du ROI peut également engendrer des difficultés pour allouer efficacement les ressources et prioriser les projets. Airtable facilite la gestion des ressources en offrant un aperçu global des projets en cours, aidant ainsi l'équipe marketing à mieux les prioriser et à optimiser leur allocation de ressources.

Retours d'information tardifs et livrables contradictoires

Un autre problème courant dans les équipes marketing est la lenteur des retours d'information et la présence de livrables contradictoires en raison d'une mauvaise communication. Cette plateforme no-code permet de centraliser les processus de révision et de validation, offrant ainsi une plateforme unique pour collecter les retours d'information et suivre les modifications apportées aux campagnes et aux contenus. Cela accélère le processus de révision et réduit les risques de malentendus et de livrables contradictoires.

De plus, Airtable facilite la collaboration entre les membres de l'équipe marketing en offrant une plateforme sur laquelle ils peuvent travailler ensemble en temps réel. Cela permet d'éviter les problèmes de communication et de partager facilement les idées et les informations entre collègues, améliorant ainsi l'efficacité générale de l'équipe.

Rationaliser les sources de données et établir une taxonomie partagée

Réduire la confusion et les erreurs de communication

L'outil vous permet de rationaliser les sources de données et d'établir une taxonomie partagée, évitant ainsi les erreurs de communication et les doublons inutiles. En utilisant une source unique de vérité, l'équipe marketing peut facilement accéder aux informations les plus récentes et éviter les désagréments liés à la recherche d'informations obsolètes ou inexactes. Ainsi, vous améliorez la communication interne et la collaboration.

Cette plateforme no-code offre la possibilité de personnaliser les views et les filtres (comme l'exemple ci-dessus), permettant à chaque membre de l'équipe marketing de se concentrer sur les données pertinentes pour son travail spécifique. Cela réduit le temps passé à rechercher des informations et améliore la productivité de l'équipe.

Gagner du temps et optimiser la collaboration

La plateforme favorise aussi une meilleure organisation en plus d'une collaboration optimale entre les membres de l'équipe marketing. En rationalisant les sources de données et en établissant une taxonomie partagée, l'équipe peut gagner du temps et travailler ensemble plus efficacement. Les processus et les workflows peuvent être optimisés, et permettent une meilleure exploitation des ressources et une amélioration de la productivité.

Elle intègre aussi de nombreuses applications et intégrations pour étendre ses fonctionnalités et mieux s'adapter aux besoins spécifiques de votre équipe marketing. Parmi elles, vous pouvez retrouver Trello, Slack, Google Drive, Salesforces,... Ces intégrations permettent à votre équipe d'automatiser les tâches répétitives et de simplifier les processus. En mettant en place ces diverses intégrations, vous libérez du temps pour permettre à vos équipes de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée !

Identifier un cas d'utilisation principal et présenter des exemples réussis

Planification de campagnes ou rationalisation de la production de contenu

Vous pouvez convaincre vos collaborateurs d'adopter cet outil en illustrant son utilité à travers un exemple ou un problème présent au sein de l'équipe. Cela peut, par exemple, être une solution pour faciliter la planification d'événements ou pour rationaliser la production de contenu.

Sachez qu'il offre aussi la possibilité de créer des calendriers de contenu et des pipelines pour suivre la progression des projets, améliorant ainsi la planification et la gestion des campagnes marketing. Les membres de l'équipe peuvent visualiser facilement les projets en cours, les échéances et les dépendances, ce qui leur permet de mieux anticiper les besoins et de travailler de manière plus proactive.

Dropbox et Shopify utilisant Airtable avec succès

Dropbox est un exemple d'entreprise qui a utilisé l'outil pour améliorer la productivité et la collaboration de son équipe marketing. Grâce à lui, Dropbox a pu optimiser ses processus, réduire les délais de livraison des projets et améliorer la communication entre les différents services.

Prenons l'exemple de Shopify, qui s'en est aussi servi pour gérer et suivre les performances de ses campagnes marketing. La plateforme a permis à Shopify de centraliser les données, de réduire les doubles emplois et d'économiser du temps en simplifiant les processus. Ces exemples démontrent l'efficacité de la plateforme no-code pour aider les équipes marketing à atteindre leurs objectifs et à améliorer leurs résultats.

Les avantages de ces outils pour le marketing

En effet, les outils no-code permettent aux membres de l'équipe marketing d'élaborer des workflows proactifs, de créer des actifs et d'analyser des données sans avoir recours à une assistance technique importante. Airtable, en tant qu'outil no-code, permet aux équipes de s'adapter rapidement aux nouvelles exigences, de gagner en autonomie et de réduire les coûts et les dépendances liés à la technologie. En l'intégrant dans vos processus, vos équipes marketing peuvent ainsi bénéficier d'une plus grande flexibilité, d'une meilleure efficacité et de résultats nettement améliorés !